大多数时候，你需要稳定地安放自己

暑假了，带沐朵和牧野去学游泳，需要挑一位教练。

孩子们是零基础，自然想找个有耐性的入门教练，在那么多教练里，就有一位让孩子们很喜欢。

他普通话并不是特别标准，但是并不着急，慢慢说反而显得比较稳重，在交代事情和表述的时候，一字一句，不急不躁。

因为他的稳当，父母自然有种安全感，游泳课需要把孩子交给教练自己在外面等待，这种安全感从何而来，虽然只见了一面，十多分钟的时间，但我已经果断做了决定。

后来，听前台的工作人员说，这位教练很抢手，选的家长不少。

我在外面等待的时候，就在想，如果我是他，我会是怎么样。

我可能真的不怎么样，因为，自己似乎不是一个很有亲和力的人。

我不太说话，也不热情，还有些脸盲，所以，论安全感，我大概可能没法在十分钟内给别人。

但其实，在这个社会，又有多少会给你第二面的机会呢？

当然，这是服务行业，不能简单类比，只是，我想到的是，虽然安全感的构成很复杂，且充满着缺陷和不确定性，但绝大多数人还是习惯从安全感入手，有了安全才有后续，这里面，不也包括我自己么。

今天跟一位同事聊起工作三年来我的变化，她突然说，你比以前情绪稳定多了。

这大概是一句表扬，当然，也是一句批评，我很清楚，因为自己是个缺点和优点都很突出的人。

就像在球场上，我一直踢的是前锋，进过很多匪夷所思的球，但是，也错过了很多必进的球，被队友诟病浪人一个。

在我的内心，进十个平淡无奇的球也不如那一个癫狂的奇迹，因此，我的状态很不稳定，有时很好，有时很差，就像盲盒。

整个球队都因为我而提心吊胆，也为我狂欢，所以，我们虽然是一只传统强队，但却很难夺冠，我内心也知道，自己不够稳定也是重要原因。

工作也类似，大多数时候，它更不是一个需要你爆发力的领域。

大部分工作类型的团队和同事，需要的是一天一砖一瓦的落实，需要你做好自己的事情，在规则许可的范围内尽量把事做好，而不是像搞科研一样希望你憋个大招。

就像父亲说以前参加自卫反击战，打仗前需要和队友确定，你能为我挡子弹，受伤了我也能背着你安全撤离。

信任是形成团队合力的前提，你有多大的创造力多大本事并不是最重要的事，首先保证你能融得进团队，起码要有专业和敬业精神。

后卫丢了球，只要没进门线就一定要回追，这是态度问题。

信任和安全感一样，都需要你能展现出稳定的状态，这种稳定不是躺平，而是稳定的情绪，稳定的工作能力，稳定的行为方式，让周围的人有合理的预期。

有了预期，团队才能把更重要的事交给你，大家也才能有更多的信任。

冯唐说，光有口才，光有文采，或者长得好看，能说漂亮话是不够的，人最重要的，还是能成事。

口才、文采和颜值能帮你获得很多资源，但仅仅是你的个体，说到底，还是要能把一件件事干得干净利索漂亮，而干事，则需要团队，需要稳定。

大家一旦相互了解，可能表面上你好我好大家好，但内心里，你觉得如果换位思考，你愿意和谁一起做事呢？

而在一个位置上，你持续稳定的输出，并且不是那种简单重复的劳动，而是不论在哪儿都能做出自己的不可替代性，积极稳定地深度思考、日积月累，严谨细致负责，你觉得大家是怎么看你的呢。

我想人可能会遇到一两个变态领导，那是另外一种处理方式，你可以刚，可以情绪不稳定，都没问题，我建议你的情绪可以作为武器，去伤害别人而不是自己。

但在大多数时候，我想能够很积极稳定的那些人，即便没有背景，也能够有自己的一片天。

而有的人，是不是天天就是骂这个傻逼埋怨那个不行，但他很少去看自己。

这大概也是为什么大家一个宿舍毕业，或者一同走进一家公司，有人混的很好，有的却差别很大的一个重要原因。

这些东西，其实与知识学历财富什么的，没有必然联系。倒是与一个人童年时的家庭环境，父母的要求和教育方式有很大关系。

那些从容、正向、稳定的人，其实并不只是这辈子的修炼，可能是一代或几代人的积累。

我们长大之后，会发现这个世界有很多不完美，这倒不是最主要的，最主要的是，不管你是谁，有多能耐，它都不以你想象的方式运转。

你只能去改变自己，才能让面容和情绪变得安宁，有些人，一看面相就知道是善是慈，还是凶是火。

每天那些稳定中产生的一点点收益，仿佛是生命的一点点灵气，攒到一定程度就会聚成一次大运，而在抱怨的耗散中，你的灵气总如每月薪水，存不下多少。

想想我这三年，也是慢慢成熟和理解的过程，虽然很多时候都不做到，但是好在是知道正确的方式是什么，也在向着那个方向努力。

不为难自己，不为难别人，做到了，就很好，灵魂和肉体安稳下来，处理人生很多难事也没那么辛苦了。